《经济观察报》最初在信息采集渠道上不是非常畅通，有时候，很多企业发生人事更迭或者黑幕，都是看了别的报纸才知道的。记者搞不到这些信息，很着急，但是没有什么太好的办法，因为信息渠道的建立需要比较长的时间。针对这个短处，他们重新考虑报纸的定位：要给读者提供原创信息，还是一种经过过滤的信息？大家现在看《经济观察报》，可能会发现，其中真正属于他们第一手的信息并没有多少。但是他们通过专业的做法、专业的人员对各种各样的信息进行选择和过滤，把他们认为最重要的、最应该让读者知道的东西给找出来。同时，也会把他们自己的一些观点和看法融入到信息中去。他们更像读者的信息秘书、信息助理。
国内著名的中信出版社，出版了许多像《杰克·韦尔奇自传》、《谁动了我的奶酪》这样的畅销图书，他们认为中信出版社的读者群和《经济观察报》的读者群比较接近，因此，他们签订了战略伙伴合作协议，成立一个读书会。具体地说，就是《经济观察报》向读者推荐比较好的、主要由中信出版社出版的图书，读者通过加入《经济观察报》读书会购买图书，根据购书金额送《经济观察报》。
《经济观察报》参与组织了许多活动，如“最受尊敬企业颁奖典礼”“观察家论坛”“杰出营销奖的评选”等等。搞这些活动，首先第一是获得了新闻的来源；其次对于精彩的观点，甚至可以进行相关资料的收集和加工，可以变成图书再进行销售。他们觉得搞活动是展示一个重要的窗口。很多人从营销领域讲要做体验营销，他们在举办很多活动的过程当中，实际上是给别人一个概念，给体验的机会，他在体验《经济观察报》报纸背后的一些东西。
一家充满了理想主义和英雄主义色彩的报纸，在激烈的市场竞争中生存下来且发展的有声有色，演绎了中国报业的橙色旋风。从整个经营额来说，第二年比第一个半年来说增长了600%（第一年其实是半年的时间），第三年跟第二年相比增长了250%以上。在诸多财经类报纸中，橙色的《经济观察报》独树一帜，继《21世纪经济报道》之后，成为中国财经类报纸中又一个经典案例。凭借市场化的运作机制、鲜明独到的编辑方针和制作讲究的整体设计，经济观察报成为新锐传媒的代表。2002年，经权威中介机构调查，《经济观察报》和《中国经营报》、《21世纪经济报道》一并成为中国最有影响力的三大财经媒体之一。
